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　　法兰克福展，许多人满怀希望，又感到一丝遗憾。期待的是站在全球最高的舞台上感受顶级品牌的竞技，遗憾的是展会上颠覆性的产品并不多见，更多是基于长期沉淀的微创新。

　　全球卫浴领航者面临前所未有的创新窘境，一种原因是中国等企业的奋力追赶，另一方面是欧洲卫浴品牌的渐进式创新，在这场新旧同台的博弈中，国际大品牌的总实力不可撼动，但变局中依然给了其他几个国家一些机会与可能性。

　　在本届ISH上，欧洲品牌继续成为绝对的主角，美系品牌不参展，中国品牌正在努力寻求认同，目前在4.0/5.0馆，日系品牌TOTO几经努力，终于拿下此前高仪的展位，积极证明日系品牌的过人之处，吸引全球目光。

　　品牌的格局正悄悄发生明显的变化，进入了“大鱼吃小鱼”的阶段，整合或者被整合，成为了品牌的宿命。唯宝收购了Idea stand品牌，目前在欧洲市场已进行双品牌运作；西班牙乐家继收购瑞士劳芬后，如今又收购了德国高端卫浴品牌Alape，德系品牌汉斯格雅早已被美系资本Masco收购，高仪也是在日系集团骊住旗下；九牧集团收购法国品牌THG。以资本手段参与行业竞争，也许看到的是另外一个世界。

　　纵观展会现场，颠覆性的创新并不多见，更多是国际大品牌严谨的创新和持续的精进。在许多看不见的细节，国际大牌在寻求解决方案，例如材质的突破，带来美好的情绪价值，如劳芬的面盆展现了水流游动的灵动乐趣，唯宝优雅极致的切割面台盆，汉斯格雅集合优秀的体验对“水”的艺术极致追求，吉博力将“御水大师”作为主题，在给排水方面探索新的解决方案。

　　还有不少来自意大利等国家的小众品牌，如来自意大利的GLASS DESIGN、Vicario Armando、bossini卫浴等品牌，以独特的审美和极致细节带来美的享受，这些外在的局部差异，更多是原创精神、美学沉淀和对极致细节的打磨。

　　比起国内有些品牌的“拿来主义”，国际大品牌持续精进的创新精神，以及对环保、可持续发展的理解，值得国内品牌深度学习。

　　卫浴五金、卫生陶瓷、浴缸、给排水系统是欧洲品牌擅长的品类，无论是玩水花的汉斯格雅、高仪，还是玩陶瓷的唯宝、劳芬、乐家、杜拉维特，研究给排水系统的吉博力，钢瓷浴缸卡德维，都在优势领域中做出突破，而在智能马桶、淋浴房、浴室柜这些品类上，中国品牌有着更多的可能性。且中国品牌的创新速度在加快，未来非常有可能在一些品类上形成更明显的突破。

　　当然，不少国际卫浴品牌都有核心的优势品类，但随市场环境的变化，以及消费需求的改变，慢慢的变多品牌选择拓展品类以迎来新突破，然而新品类的发展是否能赢得认可，还需要市场的验证。

　　作为全球卫浴的风向本，本届ISH法兰克福展也有一些值得期待的品牌缺席，当代（Dornbracht）、安东尼奥（Antoniolupi）、意大利设计品牌GESSI、法国品牌THG这次均没有参展。缺少现场同台“秀肌肉”的环节，也许会让企业创新的驱动力和紧迫感降低，降低了创新的积极性。

　　无独有偶，此现状在国内也在发生，汉斯格雅、卡德维今年均不参加国内的上海厨卫展，据说明年高仪也不参与KBC。信息化、全球化的时代，通过一个线下展会目睹全球大牌同台竞技反而越来越难，随之而来的是新媒介、新传播、新商业。

　　值得关注的是，随着理念的深入，这届ISH中普遍品牌在用“更少”来表达“更多”，整个展馆给人以轻盈的感觉，相比国内墙体林立的“重工豪装”，ISH参展品牌展位的搭建通过更轻盈的材质，体现更强的通透感，以及更有开放、互动的布局，以传递品牌对可持续发展的理解，以及对人与人互动的解读。在公共论坛区域，灯光起到画龙点睛的作用，力图以简洁的场景构建艺术、自然的现场氛围。

　　世界变局之下，创新成为每一家公司的必修课，对国际大品牌而言也不例外。然而，创新并非笼统地只是材质的突破，或者技术的革命性变化，渐进式创新也是行业持续发展的源泉。15年前，国内瓷砖行业放言“技术已全面跟上，要赶超国际大品牌”，15年过去了，国际瓷砖品牌依然牢牢把握高端市场的话语权。

　　近年来，中国卫浴行业的进步有目共睹，然而，需要正视与国际大品牌的差距，唯有不断在技术、品质、工艺、品牌、服务等维度精进，才可能在全球竞争中找到立足之地。