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编者按:四川历来是兵家必争之地,现在也成为了建材厂商们打开西南市场的大本营,因此,抢占四川市场,是商家们的首要之选。现在在卫浴界,很多新的品牌不断地涌进四川市场,不管是知名的也好,不知名的也罢,都想借助四川这块市场挺进西南。但是,如何对四川市场进行突破和发展,一直成为卫浴商家们关注的话题。而帝莎卫浴提出的 “农村包围城市”的发展的策略,引起很多业界人士的共鸣。先攻证券交易市场而后取成都,成为帝莎卫浴打开四川市场的发展路线。最近,记者又再次采访了帝莎卫浴的负责人李志强,解开帝莎卫浴目前的发展动向。 李志强和记者说,现在帝莎卫浴已经在新都、彭洲、温江、南门博美、绵阳博美等证券交易市场开了五家店,接下来正在洽谈中的有青白江、德阳、江津、邛崃、西昌等五个地方,目前最主要的工作是向这五个二级城市进军。采取一种由点及面、从近至远的发展路线,以成都周边的证券交易市场为中心,向川内的所有证券交易市场辐射。李志强表示,对征经销商没有太高的要求,只要是有投资意识的商家,经过培训,都可以代理帝莎卫浴。其次,以前做过卫浴代理的,想在现有的品牌上有所突破的商家,也能成为帝莎卫浴的经销商。由于产品和发展的原因,今年李志强在四川市场的目标也不是无限扩展经销商,而是一步一个脚印地走稳。对于现在开业的五个店面和发展洽谈中的五个经销商,李志强的经营思路是巩固好现有市场。所以,今年李志强的目标很明确是:巩固十家,发展十家。 对于在四川市场的发展,李志强非常理智地和记者说,打好目前的市场基础很重要,现在的基础关系到未来帝莎在四川市场乃至其它省市市场的发展,因此,要根据帝莎卫浴的发展状况制定一系列有计划、有目标的发展思路,不能够操之过急盲目冲动。在未来的市场之间的竞争当中,基础的好坏将起到关键的作用。对于新进入四川市场的帝莎品牌,作为总代理的李志强表示,要能将自己心态调整好,发挥帝莎团队的力量,建立团结协作的良好管理程序,为以后参与更激烈的市场之间的竞争和拓展市场准备好。“一定要先学会走路,再去跑步,不然会摔跟斗的。”李志强强调说。 目前,针对四川市场的布局,李志强强调以两个城市为中心点,向周边城市及省会辐射,首先,以绵阳为第一中心城市,向周边城市及重庆市场进行辐射发展。其次,以宜宾为第二中心点,向攀枝花、西昌等城市进行辐射发展。现在,李志强只拿到了四川市场的代理权,对于下一步的目标,他明确说,争取拿到重庆市场的代理权。把西南三省和重庆市场联合起来,重力打造帝莎卫浴的强势品牌。 至于当初为什么选择从“农村包围城市”的发展的策略,李志强解释说,目前成都市场的竞争很激烈,很多品牌不断涌进成都市场导致成都市场品牌杂乱。而且相互之间的价格竞争非常容易导致商家之间的损失。再加上帝莎卫浴进入中国大陆的时间不长,所以很难具有非常好的竞争优势。相比较而言,证券交易市场更容易站稳脚跟和树立品牌。选择“从农村包围城市”的发展的策略也是为了避开竞争的锋芒。对于未来的规划,李志强表示,将完成整体制定的目标,在2008年铺完四川市场所有的证券交易市场,让帝莎卫浴在川内树立起更好的品牌和形象。 我花了很长的时间来考察帝莎卫浴,当初选择帝莎作为代理的问题大多是选择了李总的经营思路,他提出的“从农村包围城市”的经营思路很适合目前的竞争趋势。其次,他不张扬、一步一个脚印的经营思路让我们经销商感到很放心,每个证券交易市场的开业李总都亲自前往并进行指导布局。这让我们感觉到踏实,让我们感觉到不是我们在单独奋斗,而真切地感受到李总在背后默默的支持,所以我们会更努力地去做,我相信,在李总的带领下,帝莎卫浴一定能开创更好的未来。 和李志强的交谈中,他总是耐心地回答记者的每一个提问,并对帝莎的发展作了一些形象的比较。他对卫浴市场之间的竞争的看法独到而周密,他对帝莎发展路线的选择英明而果断。他说:“作为总代理,我的目标是要我的经销商赚钱,只有经销商赚到了钱,我才感觉到成功的喜悦。同时,我也希望帝莎卫浴能够带给众多购买的人不同的卫浴享受,给家带来温暖。”简单朴实的几句话,将李志强朴实的经营方针和人格魅力展现在记者眼前。李志强的心并不高,在今年,他没有吼高调,没有说要发展多少经销商,他只是平淡地说:发展十家,巩固十家。发展固然重要,但巩固才是根本。有句话说:山不在高,有仙则名。我想说:商不在多,赚钱就行!
编者按:四川历来是兵家必争之地,现在也成为了建材厂商们打开西南市场的大本营,因此,抢占四川市场,是商家们的首要之选。现在在卫浴界,很多新的品牌不断地涌进四川市场,不管是知名的也好,不知名的也罢,都想借助四川这块市场挺进西南。但是,如何对四川市场进行突破和发展,一直成为卫浴商家们关注的话题。而帝莎卫浴提出的 “农村包围城市”的发展的策略,引起很多业界人士的共鸣。先攻证券交易市场而后取成都,成为帝莎卫浴打开四川市场的发展路线。最近,记者又再次采访了帝莎卫浴的负责人李志强,解开帝莎卫浴目前的发展动向。
李志强和记者说,现在帝莎卫浴已经在新都、彭洲、温江、南门博美、绵阳博美等证券交易市场开了五家店,接下来正在洽谈中的有青白江、德阳、江津、邛崃、西昌等五个地方,目前最主要的工作是向这五个二级城市进军。采取一种由点及面、从近至远的发展路线,以成都周边的证券交易市场为中心,向川内的所有证券交易市场辐射。李志强表示,对征经销商没有太高的要求,只要是有投资意识的商家,经过培训,都可以代理帝莎卫浴。其次,以前做过卫浴代理的,想在现有的品牌上有所突破的商家,也能成为帝莎卫浴的经销商。由于产品和发展的原因,今年李志强在四川市场的目标也不是无限扩展经销商,而是一步一个脚印地走稳。对于现在开业的五个店面和发展洽谈中的五个经销商,李志强的经营思路是巩固好现有市场。所以,今年李志强的目标很明确是:巩固十家,发展十家。
对于在四川市场的发展,李志强非常理智地和记者说,打好目前的市场基础很重要,现在的基础关系到未来帝莎在四川市场乃至其它省市市场的发展,因此,要根据帝莎卫浴的发展状况制定一系列有计划、有目标的发展思路,不能够操之过急盲目冲动。在未来的市场之间的竞争当中,基础的好坏将起到关键的作用。对于新进入四川市场的帝莎品牌,作为总代理的李志强表示,要能将自己心态调整好,发挥帝莎团队的力量,建立团结协作的良好管理程序,为以后参与更激烈的市场之间的竞争和拓展市场准备好。“一定要先学会走路,再去跑步,不然会摔跟斗的。”李志强强调说。
目前,针对四川市场的布局,李志强强调以两个城市为中心点,向周边城市及省会辐射,首先,以绵阳为第一中心城市,向周边城市及重庆市场进行辐射发展。其次,以宜宾为第二中心点,向攀枝花、西昌等城市进行辐射发展。现在,李志强只拿到了四川市场的代理权,对于下一步的目标,他明确说,争取拿到重庆市场的代理权。把西南三省和重庆市场联合起来,重力打造帝莎卫浴的强势品牌。
至于当初为什么选择从“农村包围城市”的发展的策略,李志强解释说,目前成都市场的竞争很激烈,很多品牌不断涌进成都市场导致成都市场品牌杂乱。而且相互之间的价格竞争非常容易导致商家之间的损失。再加上帝莎卫浴进入中国大陆的时间不长,所以很难具有非常好的竞争优势。相比较而言,证券交易市场更容易站稳脚跟和树立品牌。选择“从农村包围城市”的发展的策略也是为了避开竞争的锋芒。对于未来的规划,李志强表示,将完成整体制定的目标,在2008年铺完四川市场所有的证券交易市场,让帝莎卫浴在川内树立起更好的品牌和形象。
我花了很长的时间来考察帝莎卫浴,当初选择帝莎作为代理的问题大多是选择了李总的经营思路,他提出的“从农村包围城市”的经营思路很适合目前的竞争趋势。其次,他不张扬、一步一个脚印的经营思路让我们经销商感到很放心,每个证券交易市场的开业李总都亲自前往并进行指导布局。这让我们感觉到踏实,让我们感觉到不是我们在单独奋斗,而真切地感受到李总在背后默默的支持,所以我们会更努力地去做,我相信,在李总的带领下,帝莎卫浴一定能开创更好的未来。
和李志强的交谈中,他总是耐心地回答记者的每一个提问,并对帝莎的发展作了一些形象的比较。他对卫浴市场之间的竞争的看法独到而周密,他对帝莎发展路线的选择英明而果断。他说:“作为总代理,我的目标是要我的经销商赚钱,只有经销商赚到了钱,我才感觉到成功的喜悦。同时,我也希望帝莎卫浴能够带给众多购买的人不同的卫浴享受,给家带来温暖。”简单朴实的几句话,将李志强朴实的经营方针和人格魅力展现在记者眼前。李志强的心并不高,在今年,他没有吼高调,没有说要发展多少经销商,他只是平淡地说:发展十家,巩固十家。发展固然重要,但巩固才是根本。有句话说:山不在高,有仙则名。我想说:商不在多,赚钱就行!
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